绥芬河市深入贯彻省、市委关于深化能力作风建设工作部署要求，坚持以“工作落实年”为抓手，强化思想破冰，提升能力本领，狠抓落实质效，聚力攻坚破难，瞄准打造乡村振兴样板区的目标定位和使命任务，努力做好“走、跑、跳”三个动作，为实施乡村振兴战略贡献强劲的农业农村力量。
以惠农政策为核心，抢前抓早，“走”好春耕生产“第一步”。
围绕落实保障国家粮食安全这一重大政治任务，把开展“备春耕”作为加强能力作风建设的重要内容，以“马上就办、办就办好”的过硬作风，多措并举、综合发力。一是做好春耕生产“领航员”。成立2023年度春耕生产工作领导小组，构建市、镇、村三级联动机制，实行主要领导包联抓、分管领导重点抓、乡镇领导亲自抓、驻村干部及村“两委”干部实地抓，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。积极引导农户合理确定种植意向，列表分析种植收益，科学调整种植结构，保证完成大豆扩种任务3万亩以上，确保粮食产量稳定在1200万斤左右。二是做好春耕生产“指导员”。以农民对春耕生产的技术需求为切入点，深入对比先进地区经验，组建“农技服务队”深入棚室田间就科学种植、病虫害防治等技术进行现场指导，为种植户答疑解惑。举办高素质农民培训班，拓展专题培训内容，采取专家授课、实地参观、讨论交流等形式进行培训，组织40名学员观摩龙头企业、先进合作社，现场找差距、补短板，帮助更多农民提升专业技能水平。三是做好春耕生产“服务员”。加强种子、农药、化肥等农用物资储备，做好春耕期间机械化生产，组织农机执法检验人员深入到各村屯，实行科普培训、牌证换发、注册登记、车辆检验，驾驶证审验等各项手续一条龙服务，提前对农机设备进行检修调试，帮助农民检修调试保养农机具360台套，将完善的服务送给农机户。
以二十大精神为引领，精准发力，“跑”出乡村振兴“加速度”。以党的二十大精神凝心铸魂，以习近平总书记重要论述领航定向,以“钉钉子”精神提升能力作风，全面推进乡村振兴。一是高位推进“把方向”。突出顶层设计，落实省市县乡村“五级书记”抓乡村振兴责任制，成立由市委书记、市长为组长，主管副市长为副组长、市直相关部门主要领导为成员的乡村振兴战略领导小组，建立市领导包村联系点制度，全面压实责任，形成工作合力。二是开篇谋局“定目标”。组织召开全面推进农业农村暨乡村振兴重点工作会议，传达贯彻中央、省委和牡丹江市委农村工作会议精神，总结分析研判，部署2023年全市乡村振兴重点工作任务，对抓紧抓好粮食和重要农产品稳产保供、深入推进“四个农业”、巩固拓展脱贫攻坚成果等10个方面目标任务进行统筹安排、明确责任。三是凝心聚力“抓落实”。根据省、市文件精神，精心制定《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的实施方案》，确保推动乡村振兴有方向、有目标、有抓手。深化运用“四个体系”工作机制，对目标任务逐项细化分解，实行台账管理，建立考评机制，拧紧各部门责任链条，做到认识到位、组织到位、推进到位，确保推动乡村振兴各项工作运转有序、落实有力。
以项目建设为牵动，攻坚破难，“跳”出农业经济“新高度”。立足于“跳出农业发展农业”的创新思维举措，强化招商选资，狠抓项目建设，以“拼闯抢干”的势头，打出攻坚破难行动“组合拳”，提升农业产业链供应链现代化水平。一是以招商引资为“切入点”。把招商引资作为发展第一动力，以刀刃向内的勇气推进自我革命，抢抓中药材、肉类、水产品进口口岸资质获批时机，目前，已对接安徽亳州中药材产业集团、大北农集团、牧原集团等行业龙头企业，宣推我市区位优势、农产品落地加工有利政策，吸引龙头企业来绥投资建厂。二是以项目谋划为“发力点”。全力以赴抓项目，攻坚克难抢进度，以项目建设之“进”支撑农业经济发展之“稳”，积极与乡镇沟通协调，严格按照村申报、镇审核、部门论证、县（市）审定的程序，执行“三公示一公告”确定实施项目,建设高质量乡村振兴项目库，现已完成6个县级巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴衔接资金项目入库，到位资金1101万元。三是以项目落地为“落脚点”。坚持将项目“引进来”，更要“留得住”的原则，围绕项目建设进行补链、延链、强链，建立项目落地保障机制和承诺办结制度，对于重大项目，成立由市政府领导牵头的项目服务专班，从前期手续办理到开工建设，从建成投产到做强做大，提供全过程、无缝隙服务。通过靶向施策、分类推进、精准服务，招引北大荒、保达、良运、金谷、晴川等10余家进口粮食、食品加工企业落户，投资总规模超6亿元，年加工能力超过100万吨。
来源：绥芬河市深化能力作风建设领导小组办公室
撰稿：孙 艳
校对：王 欢
一审：李 锴
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